Як перестати хвилюватися та почати делегувати

Привіт друзі! Сьогодні хочу поговорити про менеджмент команд. Коли думав над постом, вирішив не писати банального – не бійся, дай частину роботи колегам, потім фолоап. Це так само тупо, як казати людині, що боїться павуків “та не бійся” та дати в руку тарантула🕷. На що тут розраховувати? Що вам скажуть “О, точно, не боюсь! Прикольно, він такий волохатий” чи “АААААААААА!!!” Тому я напишу кілька історій, а якщо впізнаєте себе, значить варто задуматись і може щось змінити в своїй роботі 😉

Всі збіги з реальними людьми випадкові

Універсальний солдат
Аліса вже довго працює в IT, все знає і уміє, успішно менеджила десятки проєктів і є взірцем для наслідування. Зараз менеджить теплий ламповий проєкт, що не вимагає залучення 100% часу, тому Аліса бере додатковий проєкт, на 20% часу, чисто приглядати, що команда робить все правильно. Але в обох проєктах регулярні мітинги, і звіти треба підготувати, і плани спланувати, а ще й самій щось потестити, а ще є не проєктні активності (вона ж експерт у всьому і часто консультує інших). Тому починає свій робочий день раніше, закінчує пізніше, а деякі задачі залишає на вихідні. Бо їй дійсно цікаво. А ще ніхто, крім неї, з цим не впорається. А потім Аліса вигорає, а її друзі ображаються, що вона завжди зайнята. Бо вчасно не передала частину своєї роботи іншим, хоча мала нагоду

Всім тестерам приклад
Боб – справжній ІТ динозавр, що особисто брав участь в зародженні індустрії. У Боба неймовірна репутація – менеджить по 10 проєктів за раз, виступає на конференціях, пише книги, викладає в університеті, консультує команди. А ще має час на сім’ю, друзів та екстравагантне хобі типу жонглювання бензопилами з зав’язаними очима, балансуючи на м’ячику. Все, що приходить на думку – ВАУ! Оце людина! Якщо буду ї[працюва]ти, то теж буду таким крутим. Все можливо!
А потім випадає нагода попрацювати в одній команді з Бобом, та виявляється, що він пропустив майже всі дейлі в цьому спринті, постійно переносить лекції, бігає в милі з мітинга на мітинг… Власне, виявляється, що дива нема – Боб всюди зайнятий і нікуди не встигає 🥺

Лєв Толстой
З Чарлі ви познайомились нещодавно. Він – голова відділу якості великої компанії, ваш безпосередній керівник та наставник. він делегував вам 2 свої проєкти і назначив щотижневу фолоап зустріч. “Як грамотно все влаштовано!” – радієте ви. Розібравшись зі своєми проєктами, ви розумієте що свою роботу в задані сроки їх виконати неможливо, треба команду розширювати, чи сроки рухати. Повідомляєте Чарлі і отримуєте відповідь “не нервуй так. Придумай блокер, повідом про нього і далі забий, хай інші розбираються. Ходи на мітинги, кажи, що старанно працюєш, але все складно і сроки назвати не можеш. Якщо проєкт не виконають вчасно, головне – то буде не твоя провина. Я так роками працюю і все встигаю 😱”

Маг 80-го рівня 🧙‍♂️
Коли Дейв малий був, грав в якусь онлайн-RPG, качав основного персонажа (мага), а друзів-помічників (танка, хіла) не качав, бо “крутий і сам впораюсь”. А потім дійшов до боса з анти-магією і злився 🤷‍♂️ Проходячи гру другий раз, Дейв не просто давав команди своїй команді, а вчив їх грати ефективно – що купляти, що качати, куди краще ходити. В результаті, навіть коли в Дейва пропав інтернет, його команда пройшла всіх босів сама! Чим він дуже пишавшся

Зустрічали таких менеджерів? Чи впізнали себе? Чи може знаєте ще персонажів? Пишіть коментарі!

Позначки:
28 Грудня 2020
Автор: 
Oleksii Ostapov

Залишити коментар

Залишити вiдгук